침대에 누워있는 동안 온세상이 하얗게 덮혔다. 창문너머 하늘도 하얗다. 하얀 하늘안에 작은 파란하늘. 파란 조각이 뭐라고 희망이 생각난다. 나를 덮고 있는 아픔속에 작은 희망이 생각난다.

다급함 본능(Urgency Instinct)은 인간이 생존을 위해 즉각적인 위험에 빠르게 반응하도록 진화한 자연스러운 심리다. 그러나 현대 사회에서는 이 본능이 스트레스를 유발하고, 장기적으로 중요한 문제를 뒤로 미루게 만든다. 예를 들어 은퇴 준비처럼 당장 위협이 없는 과제는 긴급함을 느끼기 어려워 행동이 지연된다. 이를 해결하기 위해서는 막연한 공포나 과장된 긴급함이 아니라, 데이터 기반의 분석을 통해 왜 지금 행동해야 하는지를 이해시키는 접근이 필요하다. 데이터는 감정적 반응을 줄이고, 중요한 사안을 차분하게 바라보도록 돕는다. 다급함 본능을 통제할 때 우리는 비로소 장기적 목표에 집중할 수 있다.

비난 본능(Blame Instinct)은 문제가 발생했을 때 원인을 복잡한 구조나 시스템이 아닌 ‘특정 개인의 잘못’으로 단순화해 이해하려는 인간의 심리다. 우리는 불확실성을 견디기 어려워 누군가를 탓해야 마음이 편해진다. 그러나 개인에게 책임을 돌리는 방식은 문제 해결에 도움이 되지 않는다. 항공 사고를 기장의 실수로만 설명하는 대신, 졸음을 방지하는 시스템을 개선하는 것이 더 효과적이다. 성공 또한 마찬가지로, 한 사람의 공로만 강조하기보다 시스템과 환경을 함께 바라봐야 한다. 비난 본능을 인식하고, 희생양 찾기보다 구조적 원인을 분석하는 태도가 지속 가능한 해결책을 만든다.

단일 관점 본능은 한 가지 시각만으로 세상을 해석하려는 인간의 자연스러운 심리다. 전문성이 높을수록 익숙한 사고방식에 의존하게 되고, 다른 분야의 문제까지 자신의 방식으로 이해하려는 오류에 빠지기 쉽다. 이러한 단일 관점은 판단을 단순화해 편안함을 주지만, 복잡한 현실을 왜곡하고 중요한 정보를 놓치게 만든다. 다양한 시각을 받아들이는 습관은 사고의 폭을 넓히고 더 나은 의사결정을 가능하게 한다. 특히 전문가의 조언도 절대적인 기준이 아니라 하나의 관점으로 바라봐야 한다. 민주주의와 경제 성장 관계처럼 단일한 원인으로 모든 현상을 설명하기 어렵다는 사실을 인지할 때, 우리는 더 균형 잡힌 사고를 할 수 있다.

부모는 자식과 대화할 때 두 가지 ‘모자’를 번갈아 써야 한다. 하나는 인생을 살아오며 얻은 지혜와 경험을 전해주는 조언의 모자, 다른 하나는 자식과의 관계를 깊게 만드는 관계 중심의 모자다. 문제는 대부분의 부모가 조언의 모자만 쓰고, 관계의 모자를 잊는다는 점이다. 김형석 교수는 100세를 살며 깨달은 부모의 지혜로 “자식 앞에서는 바보가 되라”고 말한다. 이는 아무 말도 하지 말라는 의미가 아니라, 알아도 다 말하지 않고, 옳아도 굳이 이기지 않는 부모의 태도를 뜻한다. 부모가 한발 물러설 때 자식은 마음을 열고, 비로소 부모를 평생 의지할 수 있는 존재로 받아들인다. 자식은 정답을 원하지 않는다. 끝까지 들어주는 사람, 틀려도 내 편이 되어주는 사람을 원한다. 결국 좋은 부모란 똑똑함을 앞세우는 사람이 아니라, 사랑 때문에 조금 바보처럼 보일 줄 아는 사람이다